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（張海峰/文  吳玉泉 /圖）2015年，公司提出“力推精益”的年度工作方針，結合精益生產的深入推進，該公司自15年開始在全公司全面開展改善提案活動。1～4月全公司共提出改善提案總計709條，參與改善提案活動的人數為374人，提案采納率為74.75%。

與此同時，為進一步鼓勵員工積極做出改善，提高員工參與精益生產的積極性，公司還設立了“月度改善之星”獎勵，為積極改善的員工現場頒發(fā)獎狀和獎品。

通過改善提案活動的開展，有效的激發(fā)了員工改善熱情，提高了員工參與改善的主動性，培養(yǎng)了員工發(fā)現問題、解決問題的能力，在公司內營造了良好的全員改善氛圍，進一步夯實了“改善無止境”的企業(yè)文化基礎。圖為公司利用櫥窗對1―4月“月度改善之星”進行宣傳。